推行ISO9000的步骤，简单的说是：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

根据公司的实际情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导公司逐步迈入ISO9000的世界。

下面是将ISO9000的步骤进行细分：

1企业原有质量体系识别、诊断；

2任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

3制订目标及激励措施；

4 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

5 ISO9001标准知识培训；

6 质量体系文件编写（立法）；

7 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

8 内审员接受训练；

9 若干次内部质量体系审核；

10 在内审基础上的管理者评审；

11 质量管理体系完善和改进；

12 申请认证。