KM仅俘获了印尼消费者的心，还深受全球消费者喜爱。品牌成立仅三年，经济版图就已覆盖美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、中国、日本等全球40多个国家和地区，全球门店数量已经超过1800家，并且平均每月仍以80—100家的速度增长。

仔细研究不难发现，金融危机过后，消费者偏向理性消费，往往更喜欢时尚低价的产品。KM正是洞察到消费者这一心理特征，始终致力于为不同消费者提供真正“优质、时尚、低价”的产品。譬如，为保证产品的时尚低价，KM始终坚持在全球范围内挑选时尚供应商，目前已与一线大牌供应商长期合作；其次品牌通过海量下单，买断定制，建立中央仓库等方法降低产品成本。

以美国为例，2014年网络购物交易额在3000亿美元左右，占社会消费品零售总额的比例不到7%，比实体零售企业沃尔玛4762.94亿美元的交易额还要低。而其10%~15%的网络购物交易规模增长率，与中国25%的增长率也相去甚远。在丹麦、德国等欧洲国家，特别是在亚洲的日本，情形也大致相近，网络购物的渗透率极其低,社会从古到今天不管社会则么发展。人们的思想、意识都不断的变化着。随着社会的发展人们的消费意识也不断的发展着，从原来的用东西来换到实体店的购买到现在的为潮流的网上购物。随着大家快生活的模式日益加剧，人们对网购衣服也越来越重钟热。使得各大衣服电子商务平台开发变得越来越火。

中国是世界上的服装消费国，同时也是世界上的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。

而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中,做品牌的人，都希望自己的品牌能成为消费者一想起就尊重的名词，这真的是我们的信仰。KM拥有数量庞大的买手团队，同世界闻名时尚规划师进行协作约稿，对商场进行快速反应，将当季元素兼收并蓄，推出时尚、、契合消费者需要的商品。

事物的自然发展规律本来就是成长，趋于成熟。消费升级这件事，一直都在进行着，即使到了零售4.0时代也并无特殊。人们更有意愿花钱取悦自己，更愿意为好的设计埋单，但这不代表高价商品就有机会了，并没有。与其说实体零售的消费者追求“多”“快”“好”“省”，倒不如说这是人性的共同特质，是个人都喜欢“多”“快”“好”“省”。

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