2019年期政府补贴班

《企业培训师持续教育高级研修班》

已于 5 月 25 日 开班

将于7月27日结课

是不是觉得很快啊

当你还在犹豫不决时

其他小伙伴已经在讲师的路上稳步前行啦

经过筛选

一期班共有45位童鞋率先进入班级学习

感谢所有来参加报名的宝宝们

不管有木有进入一期班

班主任老师都要比心哦~

毕竟只要愿意主动投身学习提升自我

就已经让人非常称赞了呢！

没时间？要出差？家中有事？

来不及参加一期班怎么办？

别担心

我们已经努力争取为您申请了二期班

本期班还是由风趣的孙老师和儒雅的朱老师

担任首席讲师哦~

全程陪伴大家学习，见证大家的成长

预备报名的小伙伴赶紧行动啦~

2019企业培训师持续教育高级研修班

二期班招生通知⬇

一、项目收益：

※1.课程设计：让学员具备课程定位、设计、打好课程结构逻辑的能力

※2.课程开发：根据课程框架开发出课程所需PPT、教学流程、教学策略

※3.课程呈现：具备课程内容呈现演绎能力，把课程讲好讲活讲出彩

※4.课程成果：开发出符合公司需求的标准版课件一批（1~3人一个主题）

※5.合格讲师：输出一批基本具备课程设计、开发、呈现能力的企业内部讲师队伍

二、组织机构：

主办单位：深圳市职业经理人发展研究会

支持单位：哈尔滨工业大学（深圳）

三、培训对象：

企业中高层管理人员、人力资源总监、企业人力资源管理人员、企业内部讲师、管理顾问、培训经理、企业各级经理等

四、培训时间：

2019年8月31日-10月27日（共6天）

五、培训地点：

深圳市南山区西丽大学城哈工大校区；

六、项目准备（客户端）：

1.参训对象：具备PPT制作基础知识，业务素质过硬，思想态度端正

2.明确任务：每个学员事先确定课程开发主题（公司/部门/个人商定）

3.领导重视：公司内部宣传、动员、鼓励不能少

4.纪律严明：明确培训纪律，不得无故缺勤、不交作业

5.自带电脑：每位学员须自带笔记本电脑一部，确保现场WIFI畅通

6.自备课件：每个学员自备2~5分钟PPT一份（有条件的话）

7.氛围保障：做好后勤保障工作为参训学员提供良好学习环境

8.学员激励：建议制定相应激励办法，以鼓励学员更好地参与

七、课程规划：

2019年8月31日

✧开学典礼

✧培训师基本功：练胆、练风、练功、练法

2019年9月1日

课程开发与设计：

✧如何定位课程主题

✧如何搭建课程架构

✧如何萃取知识和经验

2019年9月21日

教学设计：

✧如何快速生成课件

✧如何设计教学方法

2019年9月22日

教学设计：

✧如何设计教学策略

✧如何使用各类素材

2019年10月13日

授课技巧：

✧金字塔结构在课堂呈现中的运用

✧开场、展开、收尾技巧

✧十大互动控场技巧

✧克服紧张的十大方法

2019年10月27日

✧演练比赛

✧毕业典礼

八、培训师资介绍：

（一）朱老师：深圳市职业经理人发展研究会企业内训师训练首席教官/高级内训师训练指导顾问。EMBA、国家认证高级企业培训师，PTT（国际专业讲师）认证高级讲师，中山市人力资源协会特聘专家;擅长领域：MTP/TTT/领导力/执行力、团队建设、人力资源。

（二）孙老师：深圳市职业经理人发展研究会企业内训师训练专家团心理学导师/职业经理人讲师。苏州科技大学教育学学士、安徽财经大学经济学硕士、国家三级心理咨询师，曾任职金蝶集团、曾担任丹麦高端设计公司OLIVER FURNITURE A/S中国区首席代表长达9年。

九、项目背景：

✧我们要用秀的人，去培养更的人！—任正非

✧“一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣，一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”—

这是一个飞速成长和变化的世界！我们可以停止进步，而我们的竞争对手却不会！为什么中国民族企业的骄傲---华为能够快速从2万做到6036亿？为什么百年老店宝洁公司核心干部几乎从不外聘？那是因为他们都有一套强大的内部人才培训体系！未来企业间的竞争首先将是人才的竞争，更是人才团队的竞争！乔布斯曾说:一名的员工可以顶50名平庸的员工！

工欲善其事，必先利其器！如何持续提升企业的战斗力、竞争力？答案就是---打造学习型企业、组建学习型团队！造“物”先“造”人，正人先正己！培养人才梯队，树立优良之风，销售产品之前，培育人才为先，学习实践结合，努力提升自我，弘扬企业文化，提升竞争能力！

好的干部首先必须是一名好的培训师！如此，方能做到---对外，展示公司形象；对上，辅佐上司工作；对下，传道授业解惑；培养新型人才梯队,为公司持续发展助力！

十、联系方式：

→徐老师、138 2338 4729

欢迎大家踊跃报名！共同成为更好的自己！