上海贤重企业管理咨询有限公司

主营:上海企业培训,上海管理培训,上海技能培训

免费店铺在线升级

联系方式
  • 公司: 上海贤重企业管理咨询有限公司
  • 地址: 上海 上海市黄浦区 北京东路668号科技京城
  • 联系: 李老师
  • 手机: 18221887870
  • 电话: 021-51001643
  • 一键开店

苏州演讲技巧培训-上海贤重企业培训

2020-11-16 10:15:01  928次浏览 次浏览
价 格:2800

课程收益:

1.改变演讲无法吸引听众的现状;

2.改变演讲结束无法影响听众的现状;

3.理解演讲的价值与成功因素;

4.提升洞悉听众需求的能力;

5.提升根据听众需求进行演讲内容设计的能力;

6.掌握演讲准备的事项;

7.掌握克服紧张情绪,从容上场的方法;

8.提升演讲现场呈现表达能力。

课程大纲:

**讲:演讲基础

一、不为你所知的演讲价值

二、演讲离你有多远

三、演讲定义与本质

四、成功演讲的前提

1.充足准备

2.经常练习

3.持续学习

五、演讲者的能力养成路径

1.神

2形

3.化

六、演讲真经图

案例:《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《余世维的演讲》、《陈安之》

活动:演讲价值探寻、我的演讲之痛、我*需要的演讲场合

第二讲:演讲内容设计

一、演讲内容设计三要素

1.内容

2.结构

3.修辞

二、演讲内容策划

1.目标:理清演讲目标

2.关联:听众听你演讲的理由

3.要点:明确讲解主题与要点

三、演讲开头设计

1.开头的三个作用

1.演讲**开头法

3.五种抓住听众注意力的方法

4.演讲开头注意事项与练习

四、演讲主体内容设计

1.以情动人:如何做以及应用练习

1.用新吸人:如何做以及应用练习

3.运用幽默:如何做以及应用练习

五、讲好故事:*聪明的演讲技巧讲故事

1.**杀伤力的三种故事

2.如何设计与讲好故事

3讲故事训练

六、演讲结尾设计

1.演讲结尾的三个作用

2演讲结尾法

3.五种常用结尾方法

七、演讲结构设计

1.演讲结构的重要性

2主体结构6大视点

1)正反视点

2)时空视点

3)变焦视点

4)流程视点

5)并列视点

网友评论
0条评论 0人参与
最新评论
  • 暂无评论,沙发等着你!
百业店铺 更多 >

特别提醒:本页面所展现的公司、产品及其它相关信息,均由用户自行发布。
购买相关产品时务必先行确认商家资质、产品质量以及比较产品价格,慎重作出个人的独立判断,谨防欺诈行为。

回到顶部