①设备维修用技术资料管理。

②编制设备维修用技术文件。主要包括：维修技术任务书、修换件明细表、材料明细表、修理工艺规程及维修质量标准等。

③制定磨损零件修、换标准。

④在设备维修中，推广有关新技术、新材料、新工艺，提高维修技术水平。

⑤设备维修用量、检具的管理等。

69 设备修理类别通常有哪几种？

修理类别通常有四种，它们是：大修、中修、项修和小修。

大修是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。修理时应将设备大部或全部解体，修复基准件，修复或更换磨损的全部零部件，同时检查、修理、调整设备的电气系统，消除故障和缺陷，并进行外部喷漆，以恢复设备规定的精度、性能和外观。

中修是对设备进行部分解体，修理或更换主要零部件与基准件，或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件。

项修是根据设备实际技术状态，对状态劣化已满足不了工艺要求的设备精度和性能项目，按实际需要进行针对性的修理。项修时一般要进行部分解体，检查、修复或更换磨损失效的零（部）件，必要时对基准件进行局部修理和校正座标，从而恢复所修部分的精度和性能，现时进行外观局部补漆。其工作量按实情而定。

小修是按照设备定期维修规定的内容工日常点检和定期检查中所发现的问题，拆卸有关的零部件，进行检查、调整、修复或更换失效的零件，以恢复设备的正常功能。

70 什么是修理周期、修理间隔期和修理周期结构？

修理周期是指相邻两次大修理之间的间隔时间。对新设备来说，就是指从投产到次大修理之间的间隔时间。

修理间隔期是指相邻两次修理的间隔时间。例如大修与小修之间、小修与小修之间、小修与项修之间等。

修理周期结构在计划预修制中是指一个大修理周期内，将采用多种不同修理类别的修理及次数按照规定的顺序排列而成的结构。修理周期结构和修理复杂系数是指设备计划预修制度的两大支柱，但是修理周期结构不是一成不变的，它因行业及设备使用场合而异，由于工作性质、工作班次、保养好坏，原有质量、使用维护等不同，其修理周期结构也不同。所以因家对此没有统一规定，由于企业内部根据实情自行制定。随着状态监测技术的发展，以设备技术状态基础的预防维修方式将逐步取代传统的，以修理周期结构为基础的定期计划维修。

71 设备大修费用管理的主要内容是什么？

大修理费用指大修时所支付的各项费用总和。它包括：工资、附加费、备件材料费、协作劳务费、能源费及车间经费等。对于外企业委托的大修项目，大修费用总额中除包括以上各项费用外，还应包括企业管理费、税金及利润。企业内部设备大修理费用由企业大修理基金中开支。

设备大修理费用管理的主要内容是：大修理基金的提存；年度使用大修理费用 计划编制；使用控制与核算等。

72 制定设备大修理质量标准的原则是什么？

应遵循以下四项原则：

1)以设备原出厂标准为基础。

2)修后的设备性能和精度应满足产品工艺要求，并有足够的精度储备。如设备原有的某项性能或精度是产品工艺不需要的，则可不列入质量标准或者免检。如设备原有的某项性能或精度不能满足产品工艺要求、或者原先精度储备量不足，在确认可通过技术措施解决的情况下，可在修理质量标准中提高其性能和精度指标。

3)如整机有形磨损严重，难以修复到原出厂精度标准，在保证产品工艺、加工的前提下，可按原出厂标准适当降低精度。

4)达到环境保护和劳动法规的规定。

73 检修现场必须做到“三条线”、“三不见天”、“三不落地”、“五不准”、“五不乱用”、“四不施工”、“三净”？

“三条线”：工具摆放一条线；配件零件摆放一条线；材料摆放一条线，

“三不见天”：润滑油不见天；清洗过的机件不见天；铅粉不见天。

“三不落地”：使用工具、量具不落地；拆下来的零件不落地；污油脏物不落地。

“五不准”：没有火票不准动火;不戴帽不准进入现场;没有带不准高空作业;没有检查过的起重设备不准起吊;危险区没有警示栏杆(绳)无人监护不准作业。

“五不乱用”：不乱用大锤、管钳、扁铲；不乱拆、乱卸、乱栓、乱顶；不乱动其它设备；不乱打保温层；不乱用其它设备零附件。

“四不施工”：任务不清、情况不明、图纸不清楚不施工；措施不健全的不施工；质量标准、措施、技术措施交底不清楚的不施工；上道工序质量不合格，下一道工序不施工。

“三净”：停工场地净；检修场地净；开工场地净。