通过素质拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。

在进行非制度性培训的过程中，企业领导和管理者应认真听取新职工的意见，加以归纳分析，找出合理的因素加以吸收，不仅会使新员工加快对企业已有文化价值观念的认同，而且更主要的是它会给企业文化注入新活力因素，保证企业组织具有不断变革的动力。

作为“社会人”的员工，除了履行生产经营的责任外，还有归属感和爱心，尊重，自我实现的需求，这就要求企业打破僵化的管理手段，培养人际关系健康，严格制度 ，也是管理的温暖，两者相辅相成，相得益彰。 开发培训是建立企业管理平台的温暖，远离刚性和冷淡的官僚组织，我们无论高低，没有张总赵总，只有一个相互信任，协调默契的团队认识。 实践证明，这些策略有利于员工企业精神的凝聚力，减少员工的流动性，增强团队的稳定性和归属感，奉献精神，向心力，从而赢得持续的竞争优势 。

没有规矩不成方圆。 许多企业已经制定了严格的规章制度，奖惩制度，即“制度管理”是普遍的方式，可以一劳永逸。 众所周知，我们已经走出了“理性经济人”时代，现代管理开始以“社会”和“复杂”为人类的假设。 事实证明，这种假设是更有效的管理。 在很多公司中，当人们被忽视的因素常常导致员工的不感，士气低落，缺乏远见和热情，虽然投入大量精力，但却忽视了沟通，整合信任和这些因素，但不一定会使企业上下同心，形成高度的凝聚力，凝聚力是发展强大的精神武器。