API的历史及现状：
次世界大战期间，美国为了保障战时石油供应，由各大石油公司总裁组织成立了一个协会，这就是API的雏形。战后在华盛顿成立了正式的组织，即美国石油学会。初的工作是从事具体的项目研究，后来业务逐渐扩展到石油行业各项数据的收集、制定试验方法、石油天然气保护、石油装备材料的标准化、技术服务等，现在API已经成为了世界石油工业的一个重要组成部分。
API认证对各级人员的要求：
1、总经理及车间副主任（含车间副主任）以上级管理人员的要求：
1) 会背公司质量方针，并说出对质量方针的理解；
2) 会背公司质量目标及部门质量目标，并说出上述质量目标的实现情况，能出示证据；
3) 能熟练说出自己的职责及具体的工作内容、工作要求及实际做法。
１、 对其余人员（包括科员、检验员、仓库保管员、维修工、各工种操作工等）的要求：
1) 会背公司质量方针，能从自身岗位角度理解质量方针；
2) 能熟练说出自己的职责及具体的工作的目的、内容、过程、方法和要求。
API审核时常提的一些问题：
１、 公司的质量方针是什么？（包括总经理在内的各级员工需掌握）
２、 自己的职责是什么？（包括总经理在内的各级员工需掌握）
３、 问自己的管理范围有哪些特殊工序？怎样控制质量的（主要问生产部经理或车间主任）？
1.有利于生产企业提高技术和质量水平
API组织发布的54种石油设备的技术规范，对各种产品所用的材料、规格和型号、试验、标记、质量控制、储存和发运都作了明确的规定。这些规范充分体现了它们的合理性、先进性以及对产品性的要求。只要生产企业按照有关规范编制并保持相关的技术图样、工艺文件，并在生产全过程严格执行标准的要求，就能确保制造厂商生产的产品具有国际先进的水平。国际上的采购商对制造厂商有这样的要求，而国内的客户对制造厂商有如此的要求，也在日益增多。由此，我们不难发现：制造厂商大力推行并严格执行API组织发布的石油设备技术规范生产其石油设备，不仅仅有利于生产企业提高技术和质量水平，而且可以赢得国内和国外两个市场。