深圳市华致赢企业管理顾问有限公司

推行TPM是实现精益生产的先决条件之一。TPM作为一种降本增效的有益方法，目前正是企业推行的好时机。从长远来看，TPM作为一种基础性管理和改善方法，是企业夯实基础、改善体质，提升竞争力的长期策略武器。

为了促进和提升企业的设备管理水平，使设备价值更好地为企业创造效益，深圳华致赢企业管理顾问有限公司决定于今年6月下旬在青岛组织精益TPM高级研修班。本次活动由于之前的放假原因顺延到6月13-14日举办，现报名工作日前已经重新启动。

技术改造是转型升级的重要支撑。在高成本微利时代，如何使的技术装备和设备资产发挥效益成为企业关注的重点。因此，本次精益TPM高级研修班主要围绕提高企业TPM设备管理水平、帮助企业创效开展培训与服务工作，并将从基础的设备管理为切入点，开展企业TPM设备管理培训工作，推动精益生产，从管理中挖掘潜藏的效益。目前，中国多数行业企业已经进入到转型升级的重要发展时期，面对人工等要素成本不断上涨的变化，提高人均效率和总成本，实现价值链的提升是转型升级的重要方略，而管理创新是一个重要的支撑。TPM设备管理也因此引起企业领导层的高度重视，并使他们进一步采用更先进的管理模式。

本次TPM设备管理的培训的内容包括TPM概述、设备综合效率（OEE）的管理、TPM活动的核心技术、TPM设备管理的八大支柱及TPM推行实务等等。

培训将邀请专业的TPM设备管理培训专家授课，使学员掌握TPM活动的思想精髓，系统学习TPM的推行实务方法，了解TPM的改善思想、改善机制，掌握改善手法。本次培训对象包括企业高层设备管理者、车间级设备主管、设备维修主管及生产主管领导、设备保养及维修工程师等。